صفحه اصلی
معرفی شرکت
تاریخچه
چشم انداز، ماموریت و ارزشها
مشتریان
حاکمیت شرکتی
گزارش پایداری شرکت
منشور اخلاقی سازمان
گزارشات و صورت های مالی
صورت های مالی حسابرسی شده
12 ماهه ( نهایی )
6 ماهه ( بررسی اجمالی )
گزارش فعالیت هیئت مدیره
گزارش تفسیری مدیریت
گزارش کنترل های داخلی
رویه های حاکمیت شرکتی
نمودار سازمانی
معرفی مدیران
مدیر عامل
هیئت مدیره
مدیران
کمیته های تخصصی
کمیته ریسک
کمیته انتصابات
کمیته حسابرسی
مناقصات و مزایدات
اخبار
خبر برگزیده
همکاران ما
ایران خودرو
ساپکو
ایساکو
سازمان بورس
توانیران
تماس با ما
دعوت به همکاری
بازاریابی و فروش
محصولات
گروه آریسان و پیکان
وانت آریسان
محور عقب آریسان قدیم
محور عقب آریسان پلاس
وانت پیکان
محور عقب پیکان
گروه پژو 206 و رانا و 207
پژو 206
محور عقب پژو 206
محور عقب پژو 206 صندوقدار
محور جلو پژو 206
پژو 207
محور عقب پژو 207
محور عقب پژو 207 صندوقدار
محور جلو پژو 207
رانا
محور عقب رانا
محور جلو رانا
گروه پژو پارس و سمند و دنا
پژو 405 و پارس
محور عقب پژو 405 و پارس
محور جلو پژو 405 و پارس
سمند و سمند سورن
محور عقب سمند
محور جلو سمند
دنا و دنا پلاس
محور عقب دنا
محور جلو دنا
محصولات
خدمات
ماشینکاری و ساخت قطعات
مونتاژ
عملیات حرارتی
خدمات رنگ پودری و هواخشک
خدمات تعمیرگاهی
اجاره سالن همایش
اجاره سالن ورزشی
شرایط اعطای نمایندگی
فروشگاه اینترنتی محورسازان
جمعه, 21 ارديبهشت 1403
صفحه اصلی
معرفی شرکت
تاریخچه
چشم انداز، ماموریت و ارزشها
مشتریان
حاکمیت شرکتی
گزارش پایداری شرکت
منشور اخلاقی سازمان
گزارشات و صورت های مالی
صورت های مالی حسابرسی شده
12 ماهه ( نهایی )
6 ماهه ( بررسی اجمالی )
گزارش فعالیت هیئت مدیره
گزارش تفسیری مدیریت
گزارش کنترل های داخلی
رویه های حاکمیت شرکتی
نمودار سازمانی
معرفی مدیران
مدیر عامل
هیئت مدیره
مدیران
کمیته های تخصصی
کمیته ریسک
کمیته انتصابات
کمیته حسابرسی
مناقصات و مزایدات
اخبار
خبر برگزیده
همکاران ما
ایران خودرو
ساپکو
ایساکو
سازمان بورس
توانیران
تماس با ما
دعوت به همکاری
بازاریابی و فروش
محصولات
گروه آریسان و پیکان
وانت آریسان
محور عقب آریسان قدیم
محور عقب آریسان پلاس
وانت پیکان
محور عقب پیکان
گروه پژو 206 و رانا و 207
پژو 206
محور عقب پژو 206
محور عقب پژو 206 صندوقدار
محور جلو پژو 206
پژو 207
محور عقب پژو 207
محور عقب پژو 207 صندوقدار
محور جلو پژو 207
رانا
محور عقب رانا
محور جلو رانا
گروه پژو پارس و سمند و دنا
پژو 405 و پارس
محور عقب پژو 405 و پارس
محور جلو پژو 405 و پارس
سمند و سمند سورن
محور عقب سمند
محور جلو سمند
دنا و دنا پلاس
محور عقب دنا
محور جلو دنا
محصولات
خدمات
ماشینکاری و ساخت قطعات
مونتاژ
عملیات حرارتی
خدمات رنگ پودری و هواخشک
خدمات تعمیرگاهی
اجاره سالن همایش
اجاره سالن ورزشی
شرایط اعطای نمایندگی
فروشگاه اینترنتی محورسازان
EN
تاريخ :
۱۴۰۲/۰۷/۱۵
کد خبر :
۱۸۸۱
حمیدرضا باریک بین ، مدیرعامل محورسازان ایران خودرو :
ارتقای كیفیت و رشد تولید مهمترین هدف محورسازان در پروژه های آتی
با همت جوانان ایرانی، تجهیزات مورد نیاز برای تولید را داخلی سازی کرده ایم
در حاشیه هجدهیمن نمایشگاه بین المللی قطعات، لوازم و مجموعه های خودرو ، با حمید رضا باریک بین مدیر عامل شرکت صنعتی محور سازان ایران خودرو به گفتگو پرداختیم که مشروح آن را ادامه می خوانید.
پس از انتصاب شما در سال گذشته شاهد رشد قابل ملاحظهای در تولیدات محور سازان بوده ایم، چه اقداماتی در این خصوص انجام داده اید و از اهم برنامهها برای آینده بفرمایید.
شرکت های تولیدی جهت افزایش بهره وری خود نیاز به دو رویکرد دارند، نخست نیازهای روزمره که باید فعالیت های خود را تحت کنترل قرار دهند و بهره وری های روزانه داشته باشند و دیگری نگاه استراتژیک و آینده نگر، که خوشبختانه این دو نگاه در محورسازان با کمک کلیه همکاران محترم ما شکل گرفته است، با تعمیر و بازآوری تجهیزاتی که در سالیان گذشته در محورسازان از رده خارج شده بودند و بازآماد آنها و به مدار آوردن خطوطی که قبلا وجود داشت و همچنین خرید تجهیزات جدید و ایجاد پروژه های جدید به صورت موازی که با این اقدام صورت پذیرفت با لطف خداوند متعال توانستیم به رشد خوبی هم در کمییت و هم در کیفییت دست پیدا کنیم که این امر میسر نمی شد مگر با تلاش های همکاران عزیز محورسازان و حمایت های شرکت معظم ایران خودرو .
به عنوان بزرگترین تولیدکننده محور در کشور چه اقداماتی را برای ارتقا دانش فنی و افزایش کیفیت تولیدات انجام داده اید؟
اتفاق خوبی که در شرکت محورسازان در کنار سایر بهبود فرایندها شکل گرفت، تجهیز مرکز تحقیقات و مهندسی آن بود. این تجهیز درکنار ارتقای نیروی انسانی و آموزش های لازم و به کارگیری نیروهای کارآمد و باتجربه، موجب آن شد که ما راه دشوار رسیدن به تکنولوژیهای نوین روز را کمی هموارتر کنیم ، یعنی محصولات جدید ما ، هم پای شرکت معظم ایران خودرو که در حال توسعه و تولید محصولات جدید می باشد و استاندارد های جدید طراحی و تولید را کسب می کند، به روز و فناورانه باشد، به این معنا که ما هم در محورسازان تکنولوژی را در راستای بهبود رشد صنعتی کشور در کنار این عزیزان جلو میبریم که خدای ناکرده کمبودی از این بابت در هیچ نقطه ای احساس نشود.
در حال حاضر چه همکاری مشترکی با شرکت ایران خودور در تولید محصولات جدید آن دارید؟
ما در پروژه k ۱۲۵ که شرکت معظم ایران خودرو در دست تولید دارد، در حال اخذ قرارداد برای تولید قطعات آن هستیم ، در خصوص قطعات خودروهای در حال تولید که صاحب تکنولوژی هستند مثل تارا ، تقریبا تمام محصولات آن را تولید میکنیم . که در تولید انبوه با افزایش ظرفیت در خدمت ایران خودور هستیم و محصولات را تحویل میدیم ، که انشالله پروژه های جدید با توجه به زمانبندی پروژه و به موقع با سرمایهگذاری لازم صورت خواهد گرفت که کارهای نمونه برداری و نمونه سازی آن اتفاق افتاده تاییدیه های اولیه در حال اخذ هست و تجهیزات در حال ساخت می باشد، که انشالله با برنامه زمانبندی پروژه ما هم قطعات خود را تحویل شرکت خواهیم داد.
در خصوص جبران محدودیتهای ناشی از تحریمهای ناجوانمردانه چه اقداماتی را در شرکت صنعتی محور سازان انجام داده اید؟
به خاطر قدمت شرکت محورسازان و دانش محور بودن آن پتانسیلی وجود دارد که ما یکی از وظایف اصلی مدیران مجموعه را تبدیل این انرژی ها و پتانسیل ها از بالقوه به به بالفعل می دانیم ، که خوشبختانه این عزیزان شناسایی شدن و انتقال دانش انجام گرفت و خیلی از داخلی سازیها در تجهیزات انجام شد. با توجه به تجربیات قبلی که از زمان پروژه های تالبوت وجود داشت که همکاران من تجربه آن را داشتند، نقاط قابل بهبود در سازمان شناسایی شد، با آن تیم ها کارگروه ها را تشکیل دادیم، که ترکیبی از عزیزانمان در مهندسی، تولید و تعمیرات کارگروه تخصصی تشکیل دادیم و تجهیزاتی که با توجه به محدودیت هایی که تحریمها برای خودروسازی و قطعه سازی ایجاد کرده است را با توجه به افزایش دانش پرسنل خود، توانستیم که بدون نیاز به منابع خارجی ، داخلی سازی کنیم و به پروژه ها برسانیم.
در راستای شعار امسال (مهار تورم و رشد تولید) چه برنامههایی به عنوان زیر مجموعه شرکت ایران خودرو دارید ؟
ما تقریبا چهار پروژه بسیار بزرگ داریم که برای ما دارای اهمیت بسیاربالایی می باشد و حدودا چهارده الی پانزده پروژه متوسط طراحی کردیم که انشالله در بازه زمانی مد نظر به مرحله اجرا می رسد و به حمدالله دو پروژه در ماه جاری اجرایی شده که در حال طی کردن مرحله رمپ آپ ( افزایش تولید) آن هستیم و سایر پروژه ها هم انشاالله تا پایان سال به لطف خدا و همت کلیه همکارانمان به نتیجه خواهد رسید.
امتیاز
 : 
۵.۰۰
 | 
مجموع
 : 
۱
برچسب ها
6.1.7.0
V6.1.7.0